SIVSA dedica su actividad principal a
- Desarrollo de soluciones informáticas
- Servicios de implementación
- Soporte de software
- Outsourcing y despliegue de sistemas informáticos
- Consultoría y desarrollo de proyectos en software factory
- Reparación, montaje y venta de equipos y componentes informáticos
- Conectividad de redes locales
La compañía reconoce y establece como objetivo dentro de su política empresarial, el fomento de acciones de Investigación, desarrollo e innovación, que redunden en la mejora competitiva de la compañía. Para ello, ha implantado en la compañía el Sistema de Gestión de I+D+i conforme a la norma UNE 166002 comprometiéndose cumplir con las directrices y requisitos aplicables de la misma. Las acciones previstas para cumplir con este compromiso incluyen a mayores la mejora continua tanto para el sistema de calidad completo como para toda la compañía. SIVSA dispone de un Manual de Gestión de I+D+i donde se recogen directrices básicas exigidas por el sistema.
VISIÓN I+D+i
En la actualidad, todos los sectores necesitan que las tecnologías TIC les acompañen en el funcionamiento y desarrollo diario, para acelerar su evolución futura hacia la perfección.
SIVSA, con 25 años de experiencia en el sector TIC Salud, aspira a través de su trabajo en el campo de I+D+i, a conseguir nuevas soluciones para las empresas, tanto públicas como privadas. El deseo de la compañía es, gracias al esfuerzo e inversión en perseguir la excelencia, potenciar mentes brillantes y conseguir aportar nuestro granito de arena en mejorar la eficiencia y eficacia del sistema sanitario. Esto, aumentará la calidad de vida de cada uno de nosotros.
ESTRATEGIA I+D+i
Las líneas estratégicas de la I+D+i de SIVSA se apoyan en cinco pilares básicos: la transferencia del conocimiento tecnológico del ámbito de la salud a otros sectores de la compañía (automoción, mar, banca, administraciones públicas, …), la internacionalización, la inversión en producto de calidad a través de la I+D+i, la colaboración con organismos de investigación y la especialización. Con estas 5 líneas estratégicas se pretende conseguir, principalmente, en la organización:
- Fomentar acciones de Investigación, Desarrollo e Innovación, que redunden en la mejora competitiva de la compañía.
- Generar productos y servicios innovadores que posicionen la empresa en un nivel elevado dentro del sector TIC.
- Promover internamente una actitud innovadora y potenciar la aptitud creativa del personal. Para así, conseguir un equipo altamente cualificado para el desarrollo de nuevas ideas.
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